Давайте людям свободу. Урок №5
Нажмите PLAY чтобы посмотреть видео:
Дать людям свободу не означает начать их игнорировать. Им все еще требуется коучинг и ваши советы, ваше лидерство. Вот несколько советов для коучинга команды, вставшей на путь свободы.
«Что» и «Почему», но не «Как»
Всегда четко говорите своим коллегам, чего именно вы хотите вместе с ними достичь и почему для вас это важно. А как именно это сделать – путь они сами решают. Если вы занимаетесь коучингом команды, очень важно давать ее членам самим понять, что нужно сделать и чего они сделать не могут.
Если же вы начнете пытаться заниматься «микроменеджментом» – это точно приведет к обидам и негодованию.
Сконцентрируйтесь на результатах
Абсолютно четкое понимание того, чего вы хотите в итоге, помогает давать людям свободу. Если каждый осознает, что сокращение времени разработки продукта с 21 дня до одной недели критично, то все знают, на чем сфокусировать внимание.
Проверьте, не поставили ли вы своей команде слишком много задач. Куда проще достигать 2-3 важных целей в квартал, чем дюжину. Помните: то, что можно измерить – то и делается в срок.
Уничтожайте барьеры
Самый быстрый путь к свободе вашей команды – уничтожение барьеров. Это значит, что вы тратите больше времени на предоставление команде ресурсов, на коммуникацию между коллегами и избавление их от административной волокиты, чем на указывание, что именно делать.
Если вам понравился данный материал, пожалуйста, нажмите на кнопку от facebook, vkontakte или twitter (находятся ниже) – чтобы о нем узнали другие люди. Мы будем вам очень благодарны! Спасибо! |
|
Все хотят быстрого и хорошего результата, поэтому как правило идут не той дорогой. Для успеха нужно иди долгим путем.
Достичь результата можно разными путями. Человеку легче идти тем путем, который он выбрал сам. Поэтому свобода так важна.
К сожалению свобода нужна далеко не всем…