Свободу собственнику
Пока вы активно работаете в бизнесе, а не над ним, бизнес будет проседать. Он не будет двигаться вперед, будет буксовать. Надо выйти из текущего процесса и начать работать над ним: строить системы, чтобы находить лучших людей, реализовывать лучшие проекты.
Поговорим о том, как это сделать правильней. Составьте список того, что вы регулярно делаете: что-то покупаете, относите вещи в химчистку, ковыряетесь в сайтах, выставляете счета. Отмечайте все мелочи (например, вы часами настраиваете баннер на сайте). Из них состоит та текучка, которая не двигает бизнес вперед, а лишь позволяет остаться на плаву.
Ваша задача – снять с себя эту текучку любыми способами. Есть еще две категории задач – управленческие и стратегические. Управленческие также надо делегировать, постепенно находя людей, которые будут помогать.
Стратегические задачи – то, что двигает бизнес вперед. Текучка убивает бизнес. Она «сжирает» время руководителя, он не занимается тем, чем должен. Если капитан корабля отвлекается на всякую ерунду, а не держит курс, не принимает стратегические решения, корабль болтается как известная субстанция в проруби. Бизнес точно так же не будет расти, пока вы не обеспечите себе свободу.
Это был отрывок из книги «Успешный бизнес. 160 практических рекомендаций».
Кликните тут, чтобы заказать полную версию прямо сейчас.
 Если вам понравился данный материал, пожалуйста, нажмите на кнопку от facebook, vkontakte или twitter (находятся ниже) – чтобы о нем узнали другие люди. Мы будем вам очень благодарны! Спасибо! |
|
|
